事業内容

経営改善支援

「会社の業績が改善せず、資金繰りが不安」「取引金融機関から経営改善計画作成の依頼があったが、何から手をつければ良いか分からない」このようなお悩みをお持ちではありませんか？

経営戦略とは、「ありたい姿」と現状のギャップを埋めるための方法を考え実行することです。

弊所では、経営者・従業員から徹底したヒアリングを通じてお客さまそれぞれの「ありたい姿」を把握し、資金、損益、組織、競争状況等から現状分析を行います（事業デューデリジェンス、財務デューデリジェンス）。そしてそのギャップを埋めるための経営戦略（経営改善計画）策定を支援します。

また、計画策定・実行時の資金繰りを回すために、必要な場合には金融機関との調整を行っています。

初回相談を無料で行っておりますのでお気軽にご相談ください。

「経営改善計画を策定したが、計画のアクションプランを実行できない」「計画にある業績を下回り続けている」このようなお悩みをお持ちではありませんか？

経営課題の多くは、現場に起因しています。いかによく考えられた戦略であっても、現場で実行されなければ何の成果を生むこともできません。「現場が企業価値を創る最前線である」と考え、より優れた戦略の策定だけでなく、実際の活動に落とし込むまでサポートします。

完璧な戦略（計画）を策定することはできません。PDCAを徹底的に回し現場で適宜修正を繰り返すことが重要です。弊所では、お客さまそれぞれの「ありたい姿」を実現するために、戦略（計画）の策定から現場での実行支援まで一貫して行っています。

経営改善を行う際に、あれもこれも改善したいと考え、何でも手をつけようとすると失敗することが多いと言われています。むしろ、強みを徹底的に見直し、その強みに集中し磨きをかけることが、経営改善に有効だと考えています。

経営改善を行う際に注意すべきことや経営改善計画策定のポイントをお伝えする経営改善セミナー他、ご要望に応じて経営に関するセミナーを実施しております。ご相談ください。